Cabinet de conseil indépendant · Paris

La décision juste, au moment décisif.

Ashcombe Hall conseille dirigeants et conseils d’administration sur les choix qui engagent l’avenir d’une entreprise : croissance, transformation et gouvernance.

Façade d’un immeuble de bureaux classique aux lignes structurées
2009
Année de fondation du cabinet
140+
Missions conduites
17
Secteurs couverts
9
Pays d’intervention
94 %
Clients reconduits
Nos expertises

Quatre champs d’intervention, une même exigence.

Chaque mission est confiée à un associé. Nous travaillons en équipe restreinte, au plus près du comité de direction.

01

Stratégie & croissance

Définition des axes de développement, arbitrages de portefeuille et feuille de route à trois ans pour les comités de direction.

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02

Transformation

Conduite du changement, refonte des organisations et pilotage de la performance opérationnelle dans la durée.

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03

Gouvernance

Accompagnement des conseils d’administration, évaluation des instances et préparation des décisions sensibles.

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04

Opérations de capital

Revue stratégique préalable, due diligence commerciale et intégration post-acquisition aux côtés des dirigeants.

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05

Finance & pilotage

Modèles de rentabilité, allocation des ressources et cadrage des plans d’investissement structurants.

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06

Conseil au dirigeant

Un interlocuteur de confiance pour éclairer les décisions individuelles du dirigeant, en toute discrétion.

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Échange de travail entre deux personnes autour d’une table
Notre méthode

Une démarche structurée, sans jargon.

Cadrage

Nous écoutons, délimitons l’enjeu réel et fixons ensemble les questions auxquelles la mission doit répondre.

Analyse

Données, terrain et entretiens nourrissent un diagnostic factuel, discuté avec vos équipes à chaque étape.

Recommandation

Des options claires, chiffrées et hiérarchisées, présentées au comité de direction pour décision.

Mise en œuvre

Nous restons aux côtés des équipes jusqu’aux premiers résultats mesurables sur le terrain.

Une stratégie n’a de valeur que par les décisions qu’elle rend possibles.
Hélène Vaucresson · Associée fondatrice
Nos honoraires

Une tarification claire, annoncée d’emblée.

Trois formats de mission, des montants connus avant tout engagement. Aucun honoraire de succès dissimulé, aucune facturation au-delà du devis signé.

Cadrage
Diagnostic stratégique
Mission de 2 à 3 semaines
8 500 € HT
forfait global
  • Entretiens avec le comité de direction
  • Revue documentaire et analyse des données
  • Note de synthèse et axes prioritaires
  • Restitution en séance d’une demi-journée
Choisir ce format
Durée
Conseil au long cours
Accompagnement mensuel
4 200 € HT
par mois, sans durée minimale
  • Point stratégique mensuel avec un associé
  • Disponibilité pour les décisions urgentes
  • Suivi des indicateurs de pilotage
  • Résiliable avec un préavis de 30 jours
Choisir ce format

Montants exprimés hors taxes. Tout devis détaillé est établi gratuitement après un premier entretien. Les conditions de remboursement figurent dans notre Politique de remboursement.

Nous écrire

Engageons la conversation.

Un premier entretien sans engagement permet de cerner votre enjeu et de vous indiquer le format de mission le plus adapté.

Adresse18 rue de la Paix
75002 Paris, France
HorairesDu lundi au vendredi · 9 h – 18 h